“遠程辦公”新模式，企業(yè)不妨試一試
原標題：“遠程辦公”新模式，企業(yè)不妨試一試
不用天天擠早高峰地鐵，不用每天為打卡的“最后一秒”焦慮，可以自己選擇辦公地點……2月14日，在線旅游平臺攜程宣布，公司將實行混合辦公制，允許員工每周三和周五選擇1-2天遠程辦公。
這個“3+2”的混合工作制提出后，引來了一眾網友的羨慕：“又是別人家的公司”“我‘酸’了”……
互聯網的快速發(fā)展和信息技術的日益蝶變，不僅催生各種新型產業(yè)形態(tài)，也使得工作模式更加多元化。遠程會議、協同工作軟件的成熟為靈活辦公提供了技術支持，在不影響工作浸入感和臨場感的前提下，保證了工作進度的推進。事實上，受疫情影響，混合辦公模式在歐美企業(yè)早已落地，受到員工普遍歡迎。
近年來，“996”“大小周”“‘自愿’加班”成了不少企業(yè)員工的心結。而這些也并不一定給企業(yè)帶來良好的工作績效，反而讓不少員工的工作效率下降，催生企業(yè)人力資源成本增加、員工幸福感低下等問題。
企業(yè)只有“以人為本”，才能“留人留心”。近年來，一些企業(yè)公布了多項針對員工關懷的“暖心計劃”，推出“員工退休養(yǎng)老方案”，取消“大小周”的工作安排……此次，攜程所推行的混合辦公模式，是企業(yè)“以人為本”的又一有益嘗試。
讓人欣慰的是，攜程此次的嘗試，并非“拍腦門”的決定，而是歷經半年探索的結果。自去年8月以來，1600多名員工試行混合辦公，結果顯示，員工參與意愿上升至近六成，在績效無明顯影響的情況下，離職率下降約三分之一。
讓員工根據需要靈活辦公，免去通勤麻煩，擁有更多時間陪伴家人，既為企業(yè)的管理增添一份溫情，也讓員工的幸福感、滿意度獲得提升?；旌限k公制度不僅有利于減少交通堵塞、環(huán)境保護、緩解高房價和地區(qū)間差異，還有利于家庭和諧、女性職業(yè)發(fā)展和提高生育率。此舉實現了企業(yè)、員工和社會發(fā)展的多贏。
當然，混合辦公作為一種新的工作模式，能否從“選配”走向“標配”，還需要實踐的檢驗。部分員工和主管所擔心的“難以管理”“影響同事關系”“工作家庭沒界限”等問題，也對員工的自我管理和企業(yè)的綜合管理提出了更高的要求。
但是，這一擁抱變化、以人為本的舉措是一次值得點贊的探索，值得更多企業(yè)思考、借鑒與嘗試。（邱犇）
標簽： 北京冬奧會
