天天觀察：黃光裕難以力挽狂瀾
當(dāng)立在風(fēng)口，豬都能飛起來(lái)，反過(guò)來(lái)，當(dāng)風(fēng)不在時(shí)，豬就要掉下來(lái)。
(資料圖片僅供參考)
曾經(jīng)的梟雄黃光裕遇到的就是這個(gè)問(wèn)題，他出獄后大刀闊斧的一系列改革，就像在沒(méi)風(fēng)的時(shí)候放風(fēng)箏，越折騰越飛不起來(lái)。
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，當(dāng)京東崛起，人們?cè)缇皖A(yù)料到會(huì)有今天，但是人們還是期待一個(gè)奇跡，期待黃光裕與眾不同。但是奇跡沒(méi)有來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們沒(méi)有給他時(shí)間。
1987年1月1日，國(guó)美首家門店在北京誕生。當(dāng)年黃光裕才18歲，憑借“薄利多銷”“勤進(jìn)快銷”的思路，到35歲就當(dāng)上了中國(guó)首富。
當(dāng)時(shí)國(guó)美和黃光裕的風(fēng)頭，和今天京東和劉強(qiáng)東的風(fēng)頭相似，是媒體矚目的焦點(diǎn)，坊間議論的對(duì)象。
國(guó)美走連鎖模式，采用新開(kāi)店、并購(gòu)的方式打天下，一個(gè)個(gè)位于城市中心的店鋪，就是國(guó)美的引流中心，租金越高人流量越高，國(guó)美還在各個(gè)城市的都市報(bào)大打廣告，基本上每個(gè)周末都有促銷信息，這其實(shí)和現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)引流類似，都是抓住消費(fèi)者注意力，引導(dǎo)到店鋪里。
但是時(shí)過(guò)境遷，手機(jī)APP抓住了消費(fèi)者注意力，國(guó)美原來(lái)的模式邊緣化了。當(dāng)黃光裕2008年11月因經(jīng)濟(jì)犯罪被拘捕時(shí)，正是新舊轉(zhuǎn)換之時(shí)，當(dāng)時(shí)京東還小，還是國(guó)美蘇寧的跟隨者，但是勢(shì)頭很猛，估值提升很快。
等京東上市，市值遠(yuǎn)超國(guó)美和蘇寧之和，投資者用真金白銀對(duì)形勢(shì)做了判斷，如今國(guó)美市值只有京東的百分之一，更是證明了投資者的前瞻性。
流量轉(zhuǎn)向APP后，國(guó)美和蘇寧都曾做過(guò)努力，推出了各自的電商平臺(tái)，蘇寧還更改了名字。但互聯(lián)網(wǎng)有勝者生存現(xiàn)象，少數(shù)突出沖圍者會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，國(guó)美和蘇寧從線下連鎖起家，習(xí)慣線下模式，打造線上模式已經(jīng)有很多年，卻一直稱不上成功。京東卻走得飛快，沒(méi)有給他們還手的機(jī)會(huì)。
黃光裕無(wú)疑是一位很有能力的創(chuàng)業(yè)者，年少成名，當(dāng)年在他被抓之后，陳曉想通過(guò)引入外來(lái)資本稀釋黃光裕的影響，黃光裕在獄中還能絕地反擊，在香港舉行的罷免陳曉股東大會(huì)投票現(xiàn)場(chǎng)，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到很多黃的支持者，他們認(rèn)為黃犯的是小錯(cuò)，還能指揮國(guó)美繼續(xù)向前。罷免投票雖然沒(méi)有成功，但最后陳曉還是離去了，黃雖然在獄中，還是牢牢把控著國(guó)美。
黃光裕在監(jiān)獄中時(shí)，國(guó)美有過(guò)兩個(gè)大的動(dòng)作，一個(gè)是做黃金，一個(gè)是做家裝，宣傳稿稱這兩個(gè)是有潛力的大市場(chǎng)，國(guó)美將會(huì)大有作為，實(shí)際情況并非如此。
黃光裕的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧掌舵人張近東也是一位進(jìn)擊者，也有不少動(dòng)作，除了線上找機(jī)會(huì)，還四處出擊投資，比較著名的有投資蘇寧小店，試圖打造家電零售之外的第二曲線，可惜失敗，投資足球，投資PPTV，投資恒大，收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨、家樂(lè)福中國(guó)股份，都沒(méi)有和主業(yè)形成合力，也沒(méi)有抓住新時(shí)代的機(jī)會(huì)，只是在舊時(shí)代打轉(zhuǎn)，完全看不到章法，只有入股阿里算是比較成功的。
在監(jiān)獄里沒(méi)有怎么折騰的黃光裕，反而有了更好的局面，因?yàn)檎垓v少，虧的也少。
黃在監(jiān)獄前，一旦有他出獄的傳聞，相關(guān)股價(jià)都會(huì)大漲。人們對(duì)他抱有很強(qiáng)的期待，他出獄后，立刻重掌大權(quán)，進(jìn)行了全方位調(diào)整，
“爭(zhēng)取18個(gè)月恢復(fù)國(guó)美原有的市場(chǎng)地位?！?021年2月18日的國(guó)美集團(tuán)高管會(huì)上，創(chuàng)始人黃光裕放下豪言。
他重新打造了一個(gè)APP，叫“真快樂(lè)”，不過(guò)情況都不容樂(lè)觀，國(guó)美深陷虧損、裁員、關(guān)店多重困局中。
2017年至今，國(guó)美零售已經(jīng)連續(xù)虧損6年，虧損額達(dá)到222.89億元；其中，2022年上半年，國(guó)美零售營(yíng)收121.09億元，同比下跌53.5%，凈虧損29.66億元，同比擴(kuò)大50.24%。黃光?；貧w后，情況更加糟糕，當(dāng)年舊臣也紛紛離去。
9月30日，國(guó)美零售收盤于0.147港元，市值52.51億港元，距離黃光裕剛回歸時(shí)的高位，跌去94%。資本市場(chǎng)很誠(chéng)懇的為他回歸后的成績(jī)打了分。
除了零售連鎖，黃光裕還有不動(dòng)產(chǎn)，去年，國(guó)美零售以增發(fā)股份的方式租用黃光裕旗下北京國(guó)美商都、長(zhǎng)沙湘江玖號(hào)以及北京鵬潤(rùn)大廈三個(gè)自持物業(yè)近20年的使用權(quán)，租金總額約178.65億元。不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值穩(wěn)定持久，比實(shí)業(yè)要靠譜。
黃光裕不甘心靠這些不動(dòng)產(chǎn)過(guò)富豪生活，他還想作出更大成就，希望國(guó)美繼續(xù)輝煌。這是強(qiáng)者的不甘，不過(guò)很可能為此付出更多代價(jià)。
（文章來(lái)源：證券時(shí)報(bào)·e公司）
標(biāo)簽： 力挽狂瀾 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
